毕业设计胜任力模型：胜任力模型参考文献

本文目录一览：

• 1、土木工程专业毕业论文参考文献
• 2、有什么适合工商企业管理毕业论文的题目?
• 3、大模型测评
• 4、软件设计毕业设计论文题目
• 5、人力资源管理毕业论文提纲
• 6、OD诊断丨杨三角模型初解

土木工程专业毕业论文参考文献

参考文献，仅限于著录作者亲自阅读过并在论文中直接引用的文献，而且，无特殊需要不必罗列众所周知的教科书或某些陈旧史料。以下是我为您整理的土木工程参考文献，希望能提供帮助。

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本工程项目通过水泥土搅拌桩加固地基，土体质量得到显著提高，取得了良好的工程效果。参考文献：[1] JG10202-2002《建筑地基处理技术规范》。[2] JBJ225-9 软土地基深层搅拌技术规程[S]。[3] 陈向阳，粉喷桩加固软土地基的质量控制[J]。[4] 纪南昌，水泥粉喷桩施工质量控制初探[J]。

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有什么适合工商企业管理毕业论文的题目?

1、探讨连锁企业商流、物流与信息流的整合策略，挖掘其资源特征，寻求有效整合方法。对比分析连锁企业竞争力，理解其差异，探索提升竞争力的途径。研究现代连锁形式对中小零售企业组织现代化的影响，提出有效提升措施。深入分析连锁超市发展战略与模式，探讨其成功要素与未来趋势。

2、工商企业管理专业毕业论文题目建议如下：预算管理类：全面预算应用研究：探讨全面预算在企业管理中的实际应用及其效果。内部控制类：企业内控制度与方法探讨：分析企业内控制度的构建与实施方法。内部控制理论与会计监管：研究内部控制理论在会计监管中的应用。

3、撰写工商企业管理本科论文时，选择题目是关键步骤。一个简便方法是参考和调整已有的研究选题。

大模型测评

1、中国电信于2023年11月发布了一款名为“星辰”的千亿参数语义大模型，该模型在推理和回答准确性方面较之前有了显著提升，并宣布加入开源社区。在此之前，“星辰”语义大模型已经具备了多版本稳定可用的大模型基座，其参数量级覆盖了几十亿到百亿。

2、华为升思大模型平台基于MindSpore框架，生态运营较强。覆盖多领域任务，支持在线训练和推理可视化。AI实验室和大模型模块提供传统AI模型和少量大模型项目。社区注册用户数和模型库规模较小，整体体验尚待优化。

3、大模型通过Token化处理，将数学表达式转化为可理解的文本序列，学习到数学表达背后的语义。二次函数形式等数学知识被转换为模型可处理的格式，如LaTeX或Unicode，有助于模型理解不同组成部分。大模型的学习能力与其处理文本数据的广泛性与深度密切相关。

4、在大模型时代，模型评测的重要性日益凸显。本文为PAI大模型评测最佳实践，旨在指引AI开发人员使用PAI平台进行大模型评测，构建既能反映模型真实性能，又能满足行业特定需求的评测过程。PAI大模型评测平台针对企业开发者与算法研究人员，提供不同评测场景。

5、评估覆盖了工业领域八大典型行业，文心一言在电子设备、装备、钢铁、采矿、电力、石化、建材等七大领域均位居国内第一。由五位院士及八大IEEE Fellow，共十三位顶级专家组成的专家委员会对GPTGPT文心一言、ChatGLM等国内外代表大模型进行了评估。结果显示，文心一言在国内工业知识问答中表现突出。

6、SuperCLUE于7月9日发布2024上半年中文大模型基准测评报告，选取了国内外33个大模型进行多维度测评。结果显示，云知声山海大模型在测评中取得总分72的优异成绩，与360gpt2-pro、字节跳动豆包、月之暗面Kimi、百川智能Baichuan4并列国内大模型第四位，稳居全球大模型第一梯队。

软件设计毕业设计论文题目

计算机毕业论文题目推荐如下：基于SpringBoot的个性化学习系统设计与实现。基于web的疫情期间物资分配管理系统的设计与实现。

计算机软件技术毕业论文范文一：高职软件技术混合式教学过程设计 摘要：目前，高职软件技术专业的教学改革势在必行，本文介绍了问题研究的必要性和Moodle平台的功能，探讨了基于Moodle平台进行混合式教学的教学过程。

如果还不知道如何选题，可以询问学卖拆凯长学姐往年主要做的是什么，或者上网找一些源码，看看别人做的。

计算机网页设计的毕业论文网页设计毕业论文篇一：《Flash软件画在网页设计中的应用》网页设计毕业论文摘要摘要：Flash技术运用范围非常广泛，不论是网站、广告、动画、游戏，甚至程序设计与多媒体化展示方面都有一定程度的运用。本毕业设计的完成，首先感谢我的母校的教育之恩。

这种类型适用于从事应用科学研究的学生，需要具备实践经验和解决问题的能力。常见的应用研究型题目包括针对某一现实问题的解决方案研究等。

人力资源管理毕业论文提纲

对需求层次实际在人力资源管理理论中的运用的总结 人力资源管理进程就是不时发现并满足人的需求，施行差异鼓励的进程。只要时辰明察秋毫地洞察组织中各种人的各种需求，才干无效地对人力资源停止获取、整合、奖酬、调控和开发，才干最大限制地发掘人力资源的潜能。

人力资源管理的风险监控。人力资源管理风险监控的概念。人力资源管理风险监控的步骤：风险调查、风险识别与认识、拟定防范风险的方案、执行并随时调整方案、评估、建立风险数据库。

本文阐述了柔性管理的内涵、特点以及企业实施柔性管理的方法和思路。 柔性管理的内涵 柔性管理是现代企业管理的最新趋势，它既是一种管理体系，又是一种管理哲学。传统的企业中人力资源管理模式的特点是简单化、感性化、刚性管理，是以控制、规章制度、惩罚为手段，强制性色彩较浓。

OD诊断丨杨三角模型初解

1、杨三角模型正是杨国安在其多年大学执教和担任企业高管期间逐渐探索产生并日臻完善的。杨国安认为，企业持续成功= 战略×组织能力，其中，战略和组织能力之间是相乘而不是相加，因此，即使战略非常正确和强大，但是没有组织能力支撑，企业成功等于零。

2、探索组织发展的奥秘：关键元素与实战策略在现代商业环境中，组织发展（OD）并非单纯的员工增长，而是深层次的结构优化与效能提升。它涵盖了三个核心支柱：员工能力、思维模式和治理方式，这就像杨三角模型中的三个角，缺一不可，共同构建企业的健康肌理。首先，员工能力是基础，体现在招聘与赋能的策略上。

3、杨三角模型以员工能力、思维模式和治理方式为轴心，阐述了企业成功的关键元素，外部环境、领导力变革与内部转型缺一不可。TD（ Talent Development，人才发展）则聚焦于人才的胜任力培养，从拉姆查兰领导梯队模型到人才测评模型，如DISC、MBTI等工具，帮助企业构建人才地图，提升组织效能。

4、通过实际案例分析和模拟练习，将理论知识应用到实践中，增强实践能力。【课程输出】学员将获得组织建模、问题清单、诊断模型（如组织能力杨三角、六个盒子、7S模型、盖洛普问卷）、组织指标诊断方法、模块诊断方法、业务能力诊断方法、职能诊断方法、汇报线诊断方法以及组织诊断报告模板等知识和工具。