战略管理优秀硕士论文：战略管理毕业论文

本文目录一览：

• 1、论海尔战略管理论文(swot分析法)
• 2、战略管理论文3000字【房地产战略管理论文】
• 3、企业战略管理论文

论海尔战略管理论文(swot分析法)

优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2005年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。

国外家电厂商在进入我国市场的同时，带来了相应的成熟的物流的支持。海尔刚刚进入这一领域面临的压力巨大。 家电行业的竞争竞争，降低能够降低的成本是必然趋势。其他企业多元化后，影响海尔在家电领域的投入。 同样的家电行业，使用的是物流外包的战略。前期可能给海尔带来一定的威胁性。

SWOT分析法需要定期进行更新，以适应企业内外部环境的变化。企业应持续关注市场动态、竞争对手动态以及政策法规的变化，及时调整分析内容和策略。保持客观公正与数据支持：在进行SWOT分析时，企业需要保持客观公正的态度，充分考虑各方面因素。同时，应注重数据收集和分析，确保分析结果的准确性和可靠性。

市场策略制定、产品策划制定、组织分析、个人发展计划等。通过SWOT分析，企业可以更加清晰地认识自身和市场环境，从而制定出更加符合实际情况的发展战略和应对措施。综上所述，SWOT分析是一种全面而有效的企业战略分析方法，通过深入分析企业的内外部条件，帮助企业把握市场机遇、规避风险、提升竞争力。

SWOT分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析方法，它主要包括Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）四部分，常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。

战略管理论文3000字【房地产战略管理论文】

1、房地产客户关系管理论文篇二 房地产企业客户关系研究 摘要： 市场竞争的加剧，使得许多 企业 的经营策略已经从“以产品为中心”转变为“以客户为中心”。对于企业而言，绝对忠实的客户已经不存在。

2、战略管理会计研究论文 战略管理会计在世纪年代引入我国，但到目前为此，仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和企业的战略管理实践有机地结合起来，使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具。

3、战略管理会计是帮助 企业管理 当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。

4、中小企业战略管理论文篇1 《试谈中小企业 市场营销 战略管理》 摘要：当前对于我国的各大企业来讲，有目的性的加强市场营销战略管理有着重大的意义，所以需要加以重视和分析。

企业战略管理论文

1、企业的产品、技术、信息优势的具体情况来制定他一般应包括：发展方向战略、企业经营战略、管理战略、企业文化战略、市场竞争战略、人才管理战略、企业信息化战略等等企业战略一般应随企业资源优势的变动而变动 没有战略的企业，其生命力是短暂的一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。

2、总之，要以企业 文化的深层内应力作支撑，用共同认知的理念、价值观引领员工克服发展中的困难，为实现企业的战略目标携手奋斗。

3、优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。