中央电大毕业论文范文：中央电大毕业论文范文怎么写

本文目录一览：

• 1、关于电大工商管理本科毕业论文范文
• 2、电大毕业论文提纲
• 3、毕业论文后记范文参考
• 4、电大行政管理本科毕业论文

关于电大工商管理本科毕业论文范文

工商管理本科毕业论文 范文 一：企业培训工商管理论文 企业工商管理培训中存在的问题 在企业的发展过程中，由于企业受传统工商管理模式的影响，在企业工商管理培训中，由于 企业管理 者对工商管理培训的重要性意识不足，企业管理层习惯性忽略工商管理培训，企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视，常常导致工行管理培训工作很难顺利的开展。

工商管理类本科毕业论文范文篇1浅谈工商管理的问题及措施[摘 要]随着经济的快速发展，企业在不断改制以及不断的转变过程中所遇到的问题也会越来越多。

电大工商管理毕业论文： 中小企业发展战略目标与发展方向选择 摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。

电大本科毕业论文（1）混凝土施工中出现裂缝的原因和对策 混凝土在土木工程建筑中扮演着核心角色，然而其受材质、设计规则及环境因素影响，常出现裂纹。主要裂纹类型包括表面裂纹、深度裂纹和贯穿裂纹。导致混凝土裂纹的主要因素有温度变化、自缩、腐蚀、热化等。

电大毕业论文提纲

．写作提纲，类似一张建设蓝图，可以帮助作者自己勾划出全篇论文的框架或轮廓，体现自己经过对材料的消化与进行逻辑思维后形成的初步设想，可计划先写什么、后写什么，前后如何表述一致，重点又放在哪里，哪里需要进行一些注释或解说。按此计划写作，可使论文层次清晰，前后照应，内容连贯，表达严密。

提纲一般分简单提纲和详细提纲两种。对电大毕业生而言，毕业论文写作提纲多为简要提纲，只概括提示论文的要点、结构、层次，不必详细展开论述，但要特别注意把握以下几个原则：首先，要有写作全局观念，从论文整体出发去了解段落部分之间的地位与作用。其次，要从论文主题论点出发，去取舍材料。

中央电大即中央广播电视大学，现在是国家开放大学的一部分，本校由教育部直属，是以现代信息技术为支撑，主要面向成人开展远程开放教育的新型高等学校。为规范开放教育各专业毕业论文（设计）管理，现对中央电大本科毕业论文格式要求如下。

国家开放大学要写毕业论文吗由于现在要求比较严格，所以即使是电大也是需要写论文的。一般来说大专毕业论文要求5000字左右，本科毕业论文要求在一万左右，此外查重率等也会有相关要求。此外，本科想要获得学位证还需要参加答辩。

电大本科毕业论文答辩流程考生在论文答辩前半个月，将经过指导老师审定并签署过意见的毕业论文一式三份连同提纲、草稿等交给答辩委员会，答辩委员会的主答辩老师在仔细研读毕业论文的基础上，拟出要提问的问题，然后举行答辩会。

国家开放大学毕业论文及毕业设计题目填写步骤如下：各类论文的标题，样式虽多，但不管何种形式，主旨都是体现作者的写作意图、文章的主旨。毕业论文的标题一般分为总标题、副标题、分标题几种。总标题是文章总体内容的体现。常见的写法分为揭示课题的实质式：经济中心论。

毕业论文后记范文参考

我十分幸运能够在暨南大学度过我的三年研究生生活，周围有着很多良师益友，他们让我的生活变得丰富且明亮起来。我的导师谭天，就是一位有着大智慧的亦师亦友的智者。他看待问题总是能够从不一样角度出发，给了我很多启发。

本次论文从正式开始写已历经了两个月的时间，几经其稿，每次都是在教师们的指导下完成的。

时光荏苒，又到了毕业季。在大学的校园里，我们留下了成长的足迹，也收获了无数美好的回忆。校园的每一砖一瓦，每一草一木，都承载着我们青春的印记。在这场人生的转角处，我写下这篇论文后记，以表达对这段岁月的怀念与告别。回忆起踏入法学殿堂的那一刻，仿佛就在昨天。

电大行政管理本科毕业论文

电大行政管理本科毕业论文篇1 论行政管理效率观 摘要：对行政管理进行研究，即是对其效率进行研究。改革机构最终的目标就是提升效率；如果撇开效率谈改革机构相当于说空话；目前，伴随不断地深入改革经济制度，改革政府机关也在慢慢地进行，一定要对行政管理法律进行研究，并且认真地分析行政的效率，争取 总结 出提升 方法 。

电大行政管理专业毕业论文：探讨服务型政府 摘要：政府的存在基于人民的公意和授权，这决定了其服务性质。在21世纪，服务将成为行政管理的核心职能。为公民、国家和社会提供服务是行政服务的三大对象，而效率和效益则是其价值导向。

论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。

行政管理毕业论文5000字篇1 浅谈政工工作在企业行政管理中的作用 企业管理只有树立现代化的管理理念，结合思想政治工作共同开展管理，才能使企业的员工真正受益，以高度的责任感和良好的职业素质在本职工作中做出成绩，发挥出个人的价值，为企业的发展做出应有的贡献。